Le concept des plateformes d'innovation en agriculture : analyse bibliographique et illustrations avec deux exemples agroforestiers sur l'hévéa en Thaïlande et sur le café au Nicaragua

Gouwy Lucas, Penot Eric. 2018. Le concept des plateformes d'innovation en agriculture : analyse bibliographique et illustrations avec deux exemples agroforestiers sur l'hévéa en Thaïlande et sur le café au Nicaragua. Montpellier : CIRAD-ES-UMR INNOVATION-AgroParisTech, 27 p.

Résumé : Pour faire face à l'augmentation de la population, l'agriculture devra améliorer sa productivité. L'innovation est donc un processus nécessaire. Le progrès technique en représente une part importante, mais ne peut suffire sans une démarche multi-acteurs participative. Les plateformes d'innovation peuvent ainsi favoriser cette démarche de manière pérenne. Après avoir étudié la bibliographie théorique ainsi que les différentes mises en oeuvre, les plateformes d'innovation " coffee business cluster " au Nicaragua et autour de l'hévéa en Thaïlande, initiées par le CIRAD, seront analysées pour en dégager les points forts, les points faibles et les interrogations qu'elles suscitent. La littérature montre que le choix des acteurs de la plateforme est primordial. Les objectifs définis visent généralement une amélioration des compétences, un meilleur accès au marché, de meilleures relations. L'étude de différents exemples montre que objectifs sont atteints avec quelques réserves néanmoins. Le coffee business cluster se caractérise par de solides garanties économiques et des capacités d'adaptation importantes, mais peu de garanties quant à l'intégration des petits producteurs de a région et de la gouvernance qui leur sera proposée. Au contraire, la plateforme autour de l'hévéa en Thaïlande s'appuie sur des réseaux locaux de petits producteurs et de leurs solides connaissances en agroforesterie pour faire progresser l'ensemble du système y compris les agences gouvernementales. On a donc deux plateformes différentes, l'une plus verticale et orienté vers l'efficacité et l'autre plus participative.

Résumé (autre langue) : In order to face the world population rise, agriculture has the challenge to be more productive. Innovation is thus a necessary process. Technical progress is an important part of it, but it cannot be efficient without a multi-stakeholder participatory approach. Therefore, innovation platforms (IP) may foster this approach on the long-term. In a first section, theoretical and research literature on IP implementation will be overviewed. In a second section, we are going to highlight trough 2 IP examples: the “coffee business cluster” IP in Nicaragua and the agroforestry rubber systems IP in Thailand to review the main strengths and the weak points of such platforms. Literature shows that the selection of the partners is a key step. Goals are often: an improvement of skills, a better access to market and improved relationships between stakeholders. The analysis of multiple examples reveals that these aims are often achieved but some reserves are still expressed. The coffee business cluster is characterized by a robust economic model and huge adaptive capacities but fewer guaranties on further integration of smallholders as well as on the IP governance. In contrary, the agroforestry rubber platform is based on existent networks of agroforestry smallholders and their knowledge in order to boost technology transmission to other smallholders. These are thus two different types of platforms: one is more vertically managed with focus on economic efficiency when the other is more participative.

Mots-clés libres : Plateforme d'innovation, Thaïlande, Nicaragua

Auteurs et affiliations

• Gouwy Lucas, AgroParisTech (FRA)
• Penot Eric, CIRAD-ES-UMR INNOVATION (FRA) ORCID: 0000-0002-2773-5440

Source : Cirad-Agritrop (https://agritrop.cirad.fr/589158/)

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