South-south strategies of agro-timber companies in Malaysia and Indonesia (within Indian and Chinese industrial networks)

Palhiarim Tobias Rafael. 2013. South-south strategies of agro-timber companies in Malaysia and Indonesia (within Indian and Chinese industrial networks). Nantes : ESB, 39 p. Mémoire : Ingénieur : ESB

Encadrement : Roda, Jean-Marc

Résumé : Timber and palm oil sectors have a large economic relevance in Malaysia and Indonesia, however they are frequently related on environmental and social issues. Despite the efforts of many organizations and governments to assuage the situation, the impacts of these sectors are still in alarming levels. The companies operating in Southeast Asia have a different ownership structure from those known in western countries. This study aim to understand the role played by foreign and domestic investments by assessing companies in the palm oil and timber sectors working in Malaysia and Indonesia determining the links between the companies' behavior and their structure . The social network of four key groups on the Palm Oil / timber sector were analyzed, taking into account the ownership as a link between the main actors of the network and performing analysis of variance (ANOVA) in order to verify if factors such as the strategy, ethnicity and nationality of these companies influence their behavior. Average Shortest path length, control shareholding betweenness, eccentricity, shareholder degree and clustering coefficient were identified as useful parameters to discriminate the 4 groups. Sime Darby is significantly different from the 3 others. The study shows that companies as WTK, Ta Ann and Olam are flexibly in terms of adaptation and that there is no significant difference between Indian and Chinese, but that these two are significantly different from the “non ethnic”corporation. It is remarkable that the type of ownership and the investment strategy because family owned groups use to have a related investment strategy and government owned groups have a portfolio investment strategy. The study has a new approach to assess the companies in the oil plam/timber sector and should be applied for other groups. It is essential to add sustainability factors such certification to understand what drives companies to adopt such procedure. The methods adopted in this study are an important tool and should be applied for other groups in countries covered by CRP6, adding an important range of useful information for the component 5.

Résumé (autre langue) : Les secteurs de l'huile de palme et de bois ont une grande importance économique en Malaisie et en Indonésie, mais ils sont souvent liés aux questions environnementales et sociales. Malgré les efforts de nombreuses organisations et gouvernements à améliorer cette situation, les impacts de ces secteurs sont encore à des niveaux alarmants. Les entreprises opérant dans les secteurs ont des structures de propriété différentes de celles connus dans les pays occidentaux. Cette étude vise à comprendre le rôle joué par les investissements étrangers et nationaux en évaluant les entreprises des secteurs du palme à huile et bois qui travaillent en Malaisie et en Indonésie déterminant les liens entre le comportement des entreprises et de leur structure. Le réseau social de quatre groupes clés sur le secteur de l'huile de palme et bois ont été analysés en tenant compte de la propriété comme un lien entre les principaux acteurs du réseau. L'exécution l'analyse de variance (Anova) afin de vérifier si des facteurs tels que la stratégie, l'appartenance ethnique et la nationalité de ces entreprises influencent leur comportement. Le Moyen plus court trajet, l'intermédiarité de contrôle par actionnariat, excentricité, en-degré et le coefficient de regroupement ont été identifiés comme utile pour discriminer les 4 groupes. Sime Darby est significativement différente des autres trois groupes. L'étude montre que les entreprises comme WTK, Ta Ann et Olam sont flexible en termes d'adaptation. Il est remarquable que le type de propriété et de la stratégie : les groupes familiaux adoptent une stratégie d'investissement connexe et le group appartenant à l'État a une stratégie d'investissement de portefeuille. Il n'y a pas de différence significative entre les groupes indiens et chinois, mais que ces deux sont significativement différente de la société "non ethnique". L'étude présente une nouvelle approche pour évaluer les entreprises dans le secteur d'huile de palme et bois et devrait être appliquée à d'autres groupes. Il est essentiel d'ajouter des facteurs de durabilité telle que la certification pour comprendre ce qui pousse les entreprises à adopter une telle procédure. Les méthodes adoptées dans cette étude sont un outil important et devraient être appliqués à d'autres groupes dans les pays couverts par le projet CRP6, ce qui ajoute une gamme importante d'informations utiles pour la composante 5.

Mots-clés libres : Social network analysis, Company strategy, Palm oil, Forest, Timber

Classification Agris : E13 - Investissements, financement et crédit
K10 - Production forestière
E50 - Sociologie rurale

Auteurs et affiliations

• Palhiarim Tobias Rafael, ESB (FRA)

Source : Cirad-Agritrop (https://agritrop.cirad.fr/584649/)

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