Contribution du chantier Impact / équipe ImpresS au développement de la culture de l'impact dans une institution de recherche et de développement : cas du Cirad

Ma'Agoum Soh Berline Africa. 2021. Contribution du chantier Impact / équipe ImpresS au développement de la culture de l'impact dans une institution de recherche et de développement : cas du Cirad. Montpellier : Institut Agro Montpellier, 76 p. Mémoire de master 2 : Economie du développement agricole, de l'environnement et de l'alimentation (ECODEVA) : Institut agro Montpellier

Encadrement : Ferre, Marie ; De Romemont, Aurelle ; Blundo Canto, Genowefa

Résumé : Les institutions de recherche pour le développement interrogent de plus en plus le rôle de la recherche à contribuer à des impacts sociétaux. Le Cirad depuis 2010 a pour ambition de développer une culture de l'impact qui modifie durablement les pratiques de recherche. Pour cela, un processus d'apprentissage a été mis en place à travers le chantier Impact /équipe ImpresS dans le but de s'assurer et de comprendre comment ses activités et rôles divers contribuent à l'impact. L'objectif de ce travail est d'analyser la contribution du chantier Impact/équipe ImpresS au développement de la culture de l'impact au Cirad. Il s'agit d'identifier les différents changements en termes de connaissances, capacités, perceptions, comportements, pratiques et interactions induits par le chantier Impact/équipe ImpresS. Le cadre d'analyse a été construit sur la base de travaux sur l'analyse de la culture organisationnelle et de l'apprentissage organisationnel. Les résultats révèlent que la majorité des enquêtés ont une expérience assez longue au Cirad (au moins 10 ans) et les activités ImpresS ont été mobilisées par une diversité de profils (chercheur, chef de projet, chargé de développement, directeur d'unité, directeur régional, doctorant), au sein des différents départements et directions. Le chantier Impact et les activités ImpresS ont induit des changements cognitifs (acquisition ou renforcement des connaissances sur l'impact et l'évaluation d'impact, évolution des perceptions des enquêtés sur l'ambition de développer une culture de l'impact au Cirad) et des changements perceptibles en terme de pratiques (construction des interventions, interactions avec les acteurs impactés et les partenaires, accompagnement à l'élaboration des interventions).

Résumé (autre langue) : Development research institutions are increasingly questioning the role of research in contributing to societal impacts. Since 2010, CIRAD has wanted to develop a “culture of impact” that would sustainably modify research practices. To do this, a learning process through the Impact Workshop / ImpresS team has been set up to ensure and understand how its various activities and roles contribute to impact. The objective of this work is to analyze the contribution of the Impact Workshop/ImpresS team to the development of the culture of impact at CIRAD. The aim is to identify the various changes in terms of knowledge, capacities, perceptions, behaviors, practices and interactions brought about by the Impact Workshop/ImpresS team. The analysis framework was built based on the analysis of organizational culture and organizational learning. The results show that the majority of respondents have a fairly long experience at CIRAD (at least 10 years) and ImpresS activities have been mobilized by a variety of profiles (researcher, project leader, development officer, unit director, regional director, doctoral student), within the different departments and directorates. The Impact Workshop and ImpresS activities have enabled a learning process to be set up that has led to cognitive changes (acquisition or reinforcement of knowledge on impact and impact evaluation, evolution of the perceptions of the respondents on the ambition to develop an impact culture at CIRAD). They have also led to perceptible changes in terms of practices (construction of interventions, interactions with impacted stakeholders and partners, support for the development of interventions)

Agences de financement hors UE : Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement

Auteurs et affiliations

• Ma'Agoum Soh Berline Africa, Institut Agro Montpellier (FRA)

Source : Cirad-Agritrop (https://agritrop.cirad.fr/607799/)

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