Rapport de mission au Chili, 20 septembre au 19 octobre 1986

L'Aot Marcel. 1986. Rapport de mission au Chili, 20 septembre au 19 octobre 1986. Montpellier : CIRAD, 69 p.

Résumé : Le diagnostic initial réalisé à la mise en place des projets porte le plus généralement sur l'étude physique de la petite région, les principales données de la vie économique et sociale, la description des activités agricoles et l'analyse des systèmes de production. Le degré de mise en forme de ce premier travail de recherche est variable. Il dépend beaucoup des méthodes utilisées et du calendrier de réalisation qui ne sont pas homogènes dans les projets. Concernant le diagnostic des systèmes de production par exemple, on trouve trois supports d'enquête, qui ont été utilisés en des régions et à des moments différents : celui du proyecto Alimentario, utilisé à Cbiloë, à Coelemu, Tomé, Boca de Itata pour une enquête sur un échantillon de producteurs, dans la phase initiale du projet. Pour la zone de Quemchi (Chiloë) l'exploitation de l'enquête a produit un document complet présentant à la fois le système agraire, les systèmes de production et des éléments pour une stratégie de développement ("un sistema campesino de supervivencia - Quemchi en Chiloë") ; celui d'INPRODE a été utilisé dans le proyecto ANTIQUINA après son démarrage pour constituer un fichier de toutes les exploitations. L'étude des informations ainsi recueillies est actuellement en cours ; celui de SAUZAL sert également, deux ans après le lancement du projet, pour mieux connaître les systèmes de production. Mais le remplissage de la fiche, au lieu de se faire au cours de visites individuelles comme à ANTIQUINA, est réalisé en réunion, par groupes. Il est à noter d'ailleurs qu'au départ l'équipe du projet SAUZAL avait fourni une remarquable analyse de la logique paysanne en décrivant la technologie de la culture et de la transformation du blé, sans apparemment voir procédé à une enquête systématique et formelle. Cet exemple montre que si les actions de diagnostic gagnent en rigueur à être portées par des méthodes scientifiques d'enquête et de traitement des données, cela n'empêche pas de faire travailler également le flair des hommes de terrain. L'important est que le diagnostic fournisse de manière fiable les bases d'une stratégie d'intervention en indiquant les lignes essentielles du travail et en facilitant la cohérence des actions. Ainsi pour prendre des exemples pris dans les systèmes d'élevage : la production ovine passe avant la production bovine à Chiloë dans les programmes de Recherche-Développement, parce qu'elle occupe une place plus centrale dans les systèmes de production ; la proposition d'intensification du système fourrager à Longavi est faite sans changer la rotation des cultures, afin qu'elle soit acceptable pour les paysans ; la typologie des systèmes de production d'ANTIQUINA conduit à proposer le développement d'unités de production porcine ou bovine suivant la taille des exploitations. Des actions d'amélioration de l'élevage bovin et de la production fourragère sont menées à la fois, de façon cohérente, par la recherche de références en fermes, l'assistance technique et le crédit. Il faut aussi remarquer dans l'expérience d'AGRARIA que le travail de diagnostic certes est une affaire d'études en préalable à l'action. Mais il est aussi nourri par une réflexion permanente sur les avancées des projets.

Auteurs et affiliations

• L'Aot Marcel

Source : Cirad-Agritrop (https://agritrop.cirad.fr/607900/)

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