Enjeux de confiance entre acteurs : exemples issus des filières maraîchères et lignières en Martinique

Parrot Laurent. 2024. Enjeux de confiance entre acteurs : exemples issus des filières maraîchères et lignières en Martinique. . INRAE. Petit-Bourg : INRAE, Résumé, 1 p. Séminaire "Sélection participative animale et végétale", Petit-Bourg, Guadeloupe, 20 Juin 2024/21 Juin 2024.

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Résumé : L'intentionnalité de l'alliance repose sur une volonté consciente de former une relation égalitaire où les partenaires reconnaissent et respectent les contributions et les perspectives de chacun. L'acceptation d'une relation symétrique implique de surmonter les dynamiques de pouvoir traditionnelles, souvent asymétriques, pour instaurer un échange mutuel et équilibré. Cela nécessite une prise de conscience des biais et préjugés pouvant exister, ainsi qu'un engagement à les déconstruire. En reconnaissant l'égalité des participants, on favorise un climat de collaboration où chaque individu se sent valorisé et entendu. L'authenticité dans les relations implique une communication honnête et transparente, où les sentiments et opinions sont exprimés sans crainte de répercussions négatives. Dans ce contexte, les conflits non violents jouent un rôle crucial. Ils permettent de mettre en lumière des divergences de points de vue et d'engager des discussions dialectiques et controversées. Ces échanges, loin d'être destructeurs, sont constructifs et enrichissants. Ils permettent de clarifier les malentendus, d'explorer de nouvelles idées et de renforcer les liens en transformant les désaccords en opportunités de croissance et de compréhension mutuelle. Pour établir une relation professionnelle saine et productive, il est essentiel de reconnaître et de valoriser le statut professionnel de chaque individu. Cela inclut la reconnaissance de leurs connaissances et compétences spécifiques. En reconnaissant l'expertise et les qualifications de chacun, on crée un environnement de respect mutuel où les contributions sont appréciées à leur juste valeur. Cette reconnaissance favorise également la motivation et l'engagement des individus, leur donnant un sentiment de légitimité et de valorisation au sein de l'équipe ou de l'organisation. La construction de la confiance est un processus fondamental dans toute relation, qu'elle soit personnelle ou professionnelle. Une fois cette confiance établie, elle mène naturellement à la responsabilisation des individus. Voir la personne comme un agent responsable signifie reconnaître sa capacité à prendre des décisions éclairées et à assumer les conséquences de ses actions. Cette approche encourage l'autonomie et l'initiative, tout en instaurant un cadre de responsabilité partagée. En responsabilisant chaque individu, on renforce la dynamique de collaboration et on assure une meilleure cohésion et efficacité collective.

Mots-clés libres : Confiance, Alliance approach, Rhum, Canne à sucre, Maraichage

Agences de financement hors UE : Office Français de la Biodiversité

Projets sur financement : (FRA) Ecophyto, (FRA) Projet Pour Un Maraîchage Attractif : le cas de la Tomate en Martinique

Auteurs et affiliations

• Parrot Laurent, CIRAD-PERSYST-UPR HortSys (MTQ) ORCID: 0000-0001-5712-9305

Source : Cirad-Agritrop (https://agritrop.cirad.fr/609775/)

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