Une analyse systémique des dispositifs de conseil à l'exploitation familiale en Afrique de l'Ouest

Faure Guy, Rebuffel Pierre, Violas Dominique. 2011. Une analyse systémique des dispositifs de conseil à l'exploitation familiale en Afrique de l'Ouest. Cahiers Agricultures, 20 (5) : 364-369.

Titre anglais : Systemic analysis of management advice for family farms in West Africa

Quartile : Q3, Sujet : AGRICULTURE, MULTIDISCIPLINARY / Quartile : Q4, Sujet : AGRONOMY

Liste HCERES des revues (en SHS) : oui

Thème(s) HCERES des revues (en SHS) : Géographie-Aménagement-Urbanisme-Architecture

Résumé : En Afrique de l'Ouest des dispositifs de conseil à l'exploitation agricole familiale ont été développés pour mieux répondre aux nouvelles attentes des producteurs. L'objectif de l'article est de montrer que ces dispositifs pluri-institutionnels peuvent être appréhendés comme des systèmes complexes dont le fonctionnement est fortement contraint par le mode de financement, les mécanismes de gouvernance, la qualité des ressources humaines disponibles, et les caractéristiques de la méthode de conseil employée. L'analyse de deux études de cas, au Bénin et au Burkina Faso, révèle en effet que : i) il existe un besoin d'adaptation permanente de la méthode d'intervention en fonction de l'évolution des capacités de financement et des ressources humaines disponibles ; ii) la nature et la qualité du conseil sont intimement liées aux compétences des conseillers et des gestionnaires ; iii) les mécanismes de gouvernance pour piloter le conseil révèlent les rapports sociaux entre acteurs et influent sur le contenu du conseil ; iv) les mécanismes de financement sont déterminants dans la définition des règles de gouvernance. A partir de cette analyse, des enseignements sont tirés pour l'appui à des dispositifs de conseil de ce type.

Résumé (autre langue) : Services related to management advice for family farms have been promoted in West Africa in order to better address the producers' needs. This paper aims at showing that these services can be understood as systems the functioning of which is strongly determined by the financing mechanisms, the governance mechanisms put in place, the quality of the human resources delivering advice, and the characteristics of the advisory method. An analysis of two case studies, in Benin and Burkina Faso, shows that: i) there is a need for continuous adaptation of the method of intervention taking into account changes in financial capabilities and human resources available for providing advisory services; ii) the nature and the quality of advisory activities are closely related to the skills of advisors and managers of advisory services; iii) the governance mechanisms to steer the advisory services reveal the social relations between the stakeholders and influence the content of the advice; and iv) the funding mechanisms are pivotal in defining the rules of governance. From this analysis lessons are drawn in order to support advisory services.

Mots-clés Agrovoc : exploitation agricole familiale, service, vulgarisation agricole, financement, gouvernance, ressource humaine, sociologie, conseiller agricole

Mots-clés géographiques Agrovoc : Bénin, Burkina Faso, Afrique occidentale

Mots-clés complémentaires : Conseil agricole

Classification Agris : E20 - Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles
C20 - Vulgarisation
E80 - Économie familiale et artisanale

Champ stratégique Cirad : Axe 1 (2005-2013) - Intensification écologique

Auteurs et affiliations

• Faure Guy, CIRAD-ES-UMR INNOVATION (FRA) ORCID: 0000-0001-8327-6085
• Rebuffel Pierre, CIRAD-ES-UMR INNOVATION (MYT)
• Violas Dominique, GRET (FRA)

Source : Cirad - Agritrop (https://agritrop.cirad.fr/561887/)

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