Pour optimiser l'impact des projets de développement : Comment anticiper la pérennisation et le changement d'échelle de leurs interventions ? Éclairages opérationnels tirés de l'expérience du projet DISSEM-INN

Bourgeois Robin, Lesenfans Chloé. 2025. Pour optimiser l'impact des projets de développement : Comment anticiper la pérennisation et le changement d'échelle de leurs interventions ? Éclairages opérationnels tirés de l'expérience du projet DISSEM-INN. Montpellier : CIRAD-AFD, 4 p. (Policy Brief DISSEM-INN, 5)

Url - éditeur : https://www.dissem-inn.org/ressources/productions

Titre anglais : Optimizing the impact of development projects: How to anticipate the sustainability and change of scale of their interventions? Operational insights from the DISSEM-INN project experience

Résumé : Alors que la pérennisation des acquis des innovations et leur changement d'échelle s'avèrent cruciales pour l'impact des interventions de développement, elles sont souvent perçues comme des étapes finales des projets. Au contraire, elles constituent des écosystèmes associés aux projets et demandent à être anticipées par les commanditaires et porteurs des projets dès leur conception à travers les pistes opérationnelles suivantes : Établir une culture de la pérennisation à l'échelle des projets par : L'élaboration d'un référentiel et de supports méthodologiques ; L'institutionnalisation de mécanismes de gouvernance dédiés ; La montée en compétences de ses membres, en particulier des cibles pour leur transférer le leadership. Anticiper des mécanismes pour générer des germes de changement d'échelle : Par l'identification de l'échelle et des cibles du changement et la co-élaboration d'un modèle économique viable ; Par des dispositifs institutionnels incitatifs alimentés par des fonds dédiés sous forme de guichet. Par des actions de communication pour informer les cibles et les accompagner dans l'appropriation des innovations.

Résumé (autre langue) : While the sustainability and scaling of innovations are crucial for the impact of development interventions, they are often perceived as final stages of projects. On the contrary, they constitute ecosystems associated to the projects and must be anticipated by project sponsors, designers, and members from the outset through the following operational avenues: Establishing a culture of sustainability at the project level by: Developing a reference framework and methodological supports; Institutionalising dedicated governance mechanisms; Developing the skills of its members, particularly the people it targets to transfer leadership to them. Anticipating mechanisms to generate seeds of change of scale: By identifying the scale and targets of change and co-developing a viable economic model; By promoting institutional incentive systems funded by dedicated funds in the form of “single windows”. By setting communication actions to inform targets and support them in the appropriation of innovations.

Mots-clés libres : Pérennisation, Changement d'échelle, Innovation, Recherche, Projet, DeSIRA, Capitalisation des connaissances

Agences de financement européennes : European Commission

Agences de financement hors UE : Agence Française de Développement

Projets sur financement : (FRA) Dissémination des innovations en zone sahélienne, (EU) Development Smart Innovation through Research in Agriculture

Auteurs et affiliations

• Bourgeois Robin, CIRAD-ES-UMR ART-DEV (SEN)
• Lesenfans Chloé, CIRAD-ES-UMR ART-DEV (SEN)

Source : Cirad-Agritrop (https://agritrop.cirad.fr/612929/)

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